Unabhängig von der Größe des Bauprojektes lassen sich eine Vielzahl an Anforderungen zusammenstellen, die nicht nur ein erfahrenes Handling erfordern, sondern dazu auch eine transparente Handlungskette, die für alle Beteiligten nachvollziehbar und kalkulierbar ist. Dazu gehören:
- Flexibilität und Planbarkeit von Änderungen
- optimierte Arbeitsabläufe
- vorausschauendes Problem-Management
- schnelle Entscheidungsfindung
- kurze Kommunikationswege
- Vermeidung von Nachprojektierungen.
- Unterstützung und Koordination von Zeitplanung und -überwachung
- Koordination von Installationsarbeiten
- Kostenkontrolle und -schätzung
- Überprüfung von eingehenden Rechnungen und Zahlungen
- Berichtswesen
- Qualitätsmanagement und Dokumentation
- behördliche Genehmigungsprozesse
- Überwachung von Inbetriebnahmearbeiten
- Projektdokumentation
- Projektübergabe
- Handhabung der Gewährleistungsfristen und Gewährleistungsinanspruchnahme.
Unser Unternehmen kümmert sich dabei um alle Arbeiten in den diversen Leistungsphasen der HOAI. Auch Kundenwünsche, die darüber hinausgehen, werden vom Unternehmen Becker Gebäudeautomation GmbH erbracht. Aufgrund meiner fachlichen Qualifikation stehe ich meinen Kunden auch bei speziellen und außergewöhnlichen Aufgaben zur Seite und sorge auch bei der Frage nach Dienstleistungen wie Lichtberechnungen, Schaltplanerstellung oder Wirtschaftlichkeitsbetrachtung für Klarheit und Transparenz.
Das klingt zwar alles ganz kompliziert, ist für mich aber aufgrund meiner langjährigen Erfahrung in dem Bereich gewohntes Terrain:
- Gebäudeautomationstechnik/ Gebäudemanagement
- Planungserstellung von Gebäudeautomations- und Gebäudemanagementanlagen gemäß HOAI Lph. 1-9
- Führen von technischen Klärungsgesprächen
- Überwachung und Kontrolle der an Firmen beauftragten Leistung
- Durchführung von Abnahmen gemäß VOB
- Führen von Schriftverkehr gemäß VOB
- Kostenüberwachung von Projekten
- Inbetriebnahmemanagement
- Handhabung der Gewährleistungsfristen und Gewährleistungsinanspruchnahme.